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【企業案例】百貨商行-物聯寶&財貿ERP 全流程助力進銷存

時間:2022-08-29 瀏覽:236次

  管理難點

  日用百貨行業是較為傳統的行業,存在有商品進銷量大、經營品種復雜;商品儲存量多、保管地點分散;商品購銷對象面廣,購銷方式多樣等行業特點。

  按照傳統經營模式,日用百貨行業存在不少經銷難點:

  首先,傳統訂貨,手抄下單,效率低易出錯。

  其次,庫存積壓,壓貨多,不能隨時了解商品庫存情況,不能有效清庫存。

  銷售毛利率計算復雜,商品的銷售利潤不能隨時知曉,反應滯后。

  以上經營難點,新潔潔百貨商行在具體經營過程中,同樣出現了相應的問題:

  01

  百貨商行采用業務員手寫銷售單據,拍照發回店面,再由店面人員將數據錄入電腦做出庫,打印銷售單分派給庫管配貨、再給司機按單派送。整套進銷存流程復雜易出錯,工作量大。

  02

  不同的貨品分別在不同的區域存放,配貨人員和司機拿單據手動篩選出客戶所要商品,耗費時間精力,常年忙碌庫房,經常一進入就是一整天。人力資源占用嚴重,且效率較低。

  03

  老板不能實時掌握銷售數據及經營狀況,信息嚴重滯后。對經營情況難以作出具體適時的商業判斷。

圖片1

  針對于人工繁重,還處于傳統經銷模式的百貨公司,管家婆的優勢提供了一套智能全流程經銷管控方案:

  解決方案

  01

  通過物聯寶,實現了業務員直接手機端開單,庫存管理工作人員直接打印銷售單進行配貨即可,有效地解決了流程復雜易出錯的情況,以前開單員需要加班加點,現在不僅可以按時下班,工作一天還很輕松。

  02

  現可通過財貿ERP提供的報表直接篩選出司機應送貨品和存放地點。大為減少人員工作量,節省了找貨分貨時間。

  03

  老板可以隨時查看各類銷售數據、銷售毛利率等,實時掌握客戶訂貨情況,能夠及時預警,不易造成客戶流失。

  使用管家婆提供的解決方案后,百貨商行經銷模式得到了蛻變,以智能化、數字化經營取代了傳統人工模式。

  經銷流程上,通過軟件系統開單更方便快捷,出錯率幾乎為0,節省人員時間,降低了員工工作量。

  庫存管理上,能夠隨時掌握商品庫存情況,有效清除庫存積壓,庫存損失明顯減少。

  銷售管理方面,則能夠隨時知曉銷售利潤,提前做出資金規劃,應對風險能力顯著提高。

  客戶管理方面,隨時掌握客戶訂貨動向,針對性進行進貨存貨,做出相應預判,保證滿足客戶需求,增加客戶粘度,減少客戶流失。


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